Gemeinsam mit unserem Partner IFC EBERT bieten wir in München ein individuelles und teilnehmerorientiertes Management-Seminar für Führungskräfte und Mitarbeiter an.
Die Instandhaltung ist ein Unternehmensbereich, der das Wissen und die Erfahrung der Instandhaltungsmanager benötigt, um das Know-how flexibel bei konkreten Problemstellungen umsetzen zu können. Wir wollen mit diesem Lehrgang die Teilnehmer dazu befähigen, Strategien und Methoden, die eine moderne Instandhaltung ausmachen, kennen zu lernen sowie im Unternehmen einzuführen und anzuwenden.
Entwickeln Sie die wichtigen Aspekte des Asset Management & Instandhaltungsmanagement als Wegbereiter für Spitzenleistung im jeweiligen Verantwortungsbereich – mithilfe der praxisorientierten Ausbildung zum “Instandhaltungsmanager (IFC Ebert)”.
Lehrgangs-Module:
Modul 1: Asset Management & Instandhaltungsmanagement | 20.09.2021
Die Teilnehmer erarbeiten begriffliche Grundlagen, Inhalte und Prinzipien zu modernem Asset- und Instandhaltungsmanagement.
- Grundlagen der Instandhaltung
- Asset Management
- Instandhaltungsmanagement und Instandhaltungsorganisation (IH-Prozesse, IH-Strategien, IH-Planung)
Modul 2: Kennzahlen & Benchmarking | 21.09.2021
Die Teilnehmer erhalten Einblick in sinnvolle Kennzahlen für die Instandhaltung und die Struktur von Kennzahlensystemen. Sie lernen Kennzahlen und Benchmarking als geeignetes Mittel kennen, die Instandhaltung zu verbessern und erfolgreich inner- und überbetrieblich zu vermarkten.
- Instandhaltungscontrolling
- Kennzahlen: Arten und Auswahl
- Datengrundlagen
- Benchmarkingmöglichkeiten
- Vorteile von Kennzahlensystemen
Modul 3: Methoden und IT-gestützte Instandhaltung | 22.09.2021
Basis jeder modernen Instandhaltung ist ein entsprechendes IT-System, das notwendige Daten für Analyse, Planung, Steuerung und Kontrolle bereitstellt. Die Teilnehmer erfahren Vorteile des EDV-Einsatzes und erhalten Anleitung, wie das geeignete Software-System ausgewählt und vor allem erfolgreich eingeführt werden kann. Schwachstellen- und Risikoanalysen sind unumgängliche Methoden, um die Instandhaltung zu optimieren. Deren Prinzipien und Anwendung werden den Teilnehmern anhand von praktischen Beispielen vermittelt.
- IPSA-Systeme: Vor- und Nachteile im Überblick
- Erfolgreiche Auswahl und Einführung von IPSA-Systemen
- Ausgewählte IH-Methoden: Schwachstellenanalyse, FMEA, RCM
Modul 4: Zukunft der Instandhaltung | 23.09.2021
Dieses Modul gibt den Teilnehmern Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im modernen Instandhaltungsmanagement. Gerade in Verbindung mit “Industrie 4.0” wird die Instandhaltung mit vielen Herausforderungen konfrontiert. Für IH-Manager ist es deshalb entscheidend, Trends und Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und für die eigene Organisation hinsichtlich ihrer Eignung und ihres Nutzens zu beurteilen.
- IH-Technologien (z.B. Condition Monitoring, Energieeffizienz, Tribologie etc.)
- Kommunikation und Vermarktung der Instandhaltung
- Ausblick: welche Entwicklungen kommen auf die Instandhaltung zu?
Modul 5: QSGU-Management | 24.09.2021
Die rechtssichere Beauftragung oder Übernahme von Instandhaltungsaufgaben erfordert Grundkenntnisse über das Zusammenwirken verschiedenster Vorschriften in folgenden Bereichen:
- Rechtsaspekte bei der Instandhaltung von Maschinen und Anlagen
- QSGU-Management aus Sicht der Instandhaltung
- Sicherheits-Betriebsanweisung in der Praxis
- Fallbeispiele zu Ereignissen und Konsequenzen daraus
Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter aus technischen Funktionsbereichen des Unternehmens.
Preis: 2.925,- € zzgl. MwSt. für Modul 1-5 als Gesamtkurs
Ort: München (D)
Die Module können nur als Gesamtkurs belegt werden.
Der Lehrgang Instandhaltungsmanager eröffnet Ihnen mit praxisbasiertem und kompetent vermittelten Wissen neue berufliche Chancen und Wege.
Nutzen Sie jetzt Ihre Chance!
Alle Infos telefonisch oder per Mail:
+49 (0) 89 / 22 84 06 80-0 aus Deutschland
+43 (0) 662 / 85 32 04-0 aus Österreich
oder office@mcp-dankl.com
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