Nakajima, der als japanischer Vater von TPM bezeichnet wird, definiert TPM wie folgt:
„Total Productive Maintenance (TPM) ist die produktivitätsorientierte Instandhaltung, die von allen Arbeitnehmern unternehmensweit in Kleingruppenaktivitäten durchgeführt wird“.
Quelle: TPM Grundlagen Constantin May – CETPM Institut
Daraus ist abzuleiten, dass Produktqualität und Instandhaltungsaktivitäten in einem engen Zusammenhang stehen und es sinnvoll ist, das Produktionsmanagement, Instandhaltungsmanagement und Qualitätsmanagement gesamtheitlich und nicht als getrennte Funktionen zu sehen. Somit verfolgt TPM das Ziel, die Anlagenproduktivität zu optimieren.
TPM – Total Productive Maintenance nach Nakajima:
- Anlagenverbesserungsstrategie
- Teamarbeit
- Kontinuierliche & schnelle Verbesserung
- Verantwortungsübertragung
- Kontrolle & Verbesserung anhand von Anlagenkennzahlen
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