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Programm

Der Branchentreff für Management und Technik

3 Tage Fachtrainings, Workshops, Vorträge, Diskussionen und Fachausstellung

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TAIH2701

Kosten runter, Wirkung rauf.

Instandhaltungskosten wirksam optimieren bei sinkender Anlagenauslastung.

Inhalt:
■ Herausforderungen und Chancen für die Instandhaltung in konjunkturschwachen Zeiten

■ Praxiserprobte Ansätze zur flexiblen Anpassung Ihrer Instandhaltung
■ Konkrete Maßnahmen zur kurz- und mittelfristigen Senkung / Flexibilisierung der Instandhaltungskosten
■ Richtige Priorisierung und erfolgreiche Umsetzung: So geht’s!
■ Überzeugen Sie Geschäftsführung und Werksleitung mit starken Argumenten
■ Controlling zur Sicherstellung der Wirksamkeit

Dienstag, 15.06.2027 | 09:00–16:00 Uhr
Andreas Dankl

Andreas Dankl
dankl+partner consulting | MCP Deutschland
TAIH2702

Prozessoptimierung in der Instandhaltung

Gute Prozesse sind die Voraussetzung für hohe Anlagenleistung, effiziente Instandhaltung und erfolgreiche Digitalisierung.
Inhalt:

Viele Unternehmen wollen digitale oder KI‑gestützte Lösungen einsetzen – stoßen aber auf ineffiziente Abläufe, unklare Rollen oder fehlende Datenqualität. Dieses Training zeigt, wie eine saubere Prozessbasis geschaffen wird, um Digitalisierung wirksam und nachhaltig umzusetzen.
Die Teilnehmer erhalten praxiserprobte Werkzeuge, mit denen sie ihre eigenen Instandhaltungs‑Prozessketten strukturieren, verbessern und für digitale Workflows vorbereiten können.

Inhalt:

■ Bedeutung der Prozessoptimierung in der Instandhaltung
■ Strukturierte Prozessaufnahme, -gestaltung & IH-Prozessmodell
■ Relevante Normen: ISO 55000, EN 17007 & weitere Standards
■ Rollen, Abläufe & Verantwortlichkeiten klären

■ Risikobewertung und Priorisierung kritischer Prozessschwachstellen
■ Datenqualität als Erfolgsfaktor für Digitalisierung, KI und Asset Management
■ Maßnahmenplan, Priorisierung & Umsetzungslogik

Ihr Mehrwert
■ Sie schaffen eine klare, nachvollziehbare Prozessbasis für alle späteren Digital oder KI Projekte.
■ Sie lernen, wie Normen wie ISO 55000, EN17007 Orientierung, Vergleichbarkeit und Professionalität erhöhen.
■ Sie stärken die Struktur, Rollen und Verantwortlichkeiten Ihrer IH Organisation.
■ Sie erkennen schnell, wo Ihre größten Optimierungshebel liegen – praxisnah und faktenbasiert.
■ Sie erhalten Werkzeuge zur konkreten Maßnahmenplanung und Umsetzung im eigenen Betrieb.

Dienstag, 15.06.2027 | 09:00–16:00 Uhr
Bernward Ulm

Bernward Ulm
dankl+partner consulting | MCP Deutschland
TAIH2703

Rechtliche Absicherung für technische Verantwortliche.

Workshop

Inhalt:
Technische Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen mit weitreichenden Konsequenzen für Sicherheit, Verfügbarkeit und Unternehmenswerte. Doch was passiert, wenn trotz bester Absichten ein schwerer Zwischenfall eintritt?

Anhand der realen Industrieunfälle zeigt dieser Workshop, wie technische, organisatorische und menschliche Faktoren zusammenwirken und welche Lehren sich daraus für die Praxis ableiten lassen.
Die Teilnehmenden erfahren, worauf Gerichte und Behörden im Ernstfall achten, wo typische Haftungs- und Organisationsrisiken entstehen und wie sich Verantwortung durch wirksame Prozesse, nachvollziehbare Entscheidungen und professionelles Asset Management absichern lässt.

Zielgruppe: Technische Leiter:innen, Instandhaltungsverantwortliche, Betriebs- und Produktionsverantwortliche, Asset Manager:innen, HSE-Verantwortliche, Compliance-Verantwortliche sowie Führungskräfte mit technischer Verantwortung.

Dienstag, 15.06.2027 | 09:00–16:00 Uhr
angefragt

angefragt
TAIH2704

Risikoanalyse und Anlagensubstanzbewertung.

Praktische Werkzeuge für eine moderne Instandhaltung.

Inhalt:
In diesem Fachtraining stellen wir die Methoden Risikoanalyse und Anlagensubstanzbewertung im Detail vor und simulieren eine erste Anwendung.

■ Strukturierte Identifikation von „Schlüsselanlagen“ bzw. „kritischen“ Anlagenteilen
■ Anlagenbezogenen Risikoanalysen (RBM: Risc-Based-Maintenance bzw. RCM: Reliability-Centered-Maintenance) & Info zu Ableitung von Handlungsempfehlungen
■ Ableitung von IH- & Ersatzteil-Strategien auf Basis von Risikobewertungen
■ Praxisbeispiele

Dienstag, 15.06.2027 | 09:00–00:00 Uhr
Markus Kaltseis

Markus Kaltseis
dankl+partner consulting | MCP Deutschland
TAIH2705

Von Instandhaltungsdaten zu konkreten Verbesserungsmaßnahmen.

Instandhaltungsperformance verstehen, messen und gezielt verbessern.

Inhalt:

■ Zielsetzungen, Prozesse und Reifegrad der Instandhaltung identifizieren
■ Relevante Datenquellen aus CMMS und weiteren Systemen erkennen und ihre Qualität beurteilen
■ Geeignete Kennzahlen passend zu Zielsetzung, Organisation und Reifegrad auswählen
■ Instandhaltungsdaten mit einfachen, praxistauglichen Methoden analysieren
■ Trends, Kostentreiber, wiederkehrende Störungen und Verbesserungspotenziale identifizieren
■ Ein übersichtliches KPI und Reporting-System aufbauen
■ Analyseergebnisse in konkrete und priorisierte Verbesserungsmaßnahmen übersetzen
■ Die Wirksamkeit der Maßnahmen mit geeigneten Kennzahlen nachverfolgen

(Die Trainingsinhalte werden in allen Modulen eine Fallstudie anhand einer typischen CMMS-Datei umfassen)

Zielgruppe:
■ Instandhaltungsleiterinnen und -leiter
■ Asset Management Verantwortliche
■ Instandhaltungsplanerinnen und -planer
■ Reliability Engineers
■ Continuous-Improvement- und Operational-Excellence-Verantwortliche
■ CMMS oder ERP Key User
■ Fach- und Führungskräfte, die Instandhaltungsdaten für bessere Entscheidungen nutzen möchten

Dienstag, 15.06.2027 | 09:00–16:00 Uhr
Aryan Jalaly

Aryan Jalaly
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TAIH2707

Energie-Effizienz systematisch optimieren.

Ein neuer Kompetenzbereich in der Instandhaltung?

Dieses eintägige Instandhaltungstraining zeigt, wie Führungskräfte und Mitarbeiter gemeinsam Energieeffizienzpotenziale erkennen, messen und direkt umsetzen können. Der Fokus liegt auf praxisnahen Energiemessungen, schnellen Verbesserungen und deren Nachweis z.B. in einem Energie Monitoringsystem.

Das Ergebnis: sinkende Energiekosten, erfüllte ISO-50001-Anforderungen und eine deutlich höhere Motivation in der Instandhaltung.

■ Die zukunftsorientierte Instandhaltung beschäftigt sich auch mit Energieeffizienz
■ Energieeffizienz verstehen – wo die echten Potenziale liegen
■ Der proaktive Instandhalter als Erfolgsfaktor
■ Von der Energiemessung zur Energieoptimierungs-Maßnahme
■ Energiemonitoring als Steuerungsinstrument
■ Motivation durch Transparenz und Erfolg

Ein proaktives Wirken der Instandhaltung ist ein zukünftiger Erfolgsfaktor.
Nur wer seine Komfortzone verlässt und die Grenzen seines Aufgabenbereiches verschiebt, wird sich weiterentwickeln und zukünftig einen unverzichtbaren Teil zum Ergebnis beitragen können.

Mittwoch, 16.06.2027 | 09:00–16:00 Uhr
Rudolf Raunig

Rudolf Raunig
dankl+partner consulting | MCP Deutschland
Gerhard Fuchs

Gerhard Fuchs
dankl+partner consulting | MCP Deutschland
TAIH2710

Ersatzteilmanagement mit Fokus auf Bestandsoptimierung und Obsoleszenz

Inhalt:
■ Grundlagen und strategische Bedeutung des Ersatzteilmanagements
■ Optimierung von Lagerbestand und Bestellpunkten
■ Obsoleszenzmanagement: Risiken erkennen, bewerten und managen
■ Effiziente Prozesse in der Materialwirtschaft
■ Lagertechniken & Tools
■ Controlling-Kennzahlen in der Ersatzteilwirtschaft
■ Quick-Wins und Umsetzungsleitfaden für das eigene Unternehmen

Mittwoch, 16.06.2027 | 09:00 Uhr
tba

tba
tba
TAIH2711

Kosten- und Schwachstellenanalyse für Instandhaltung und Asset Management

Praktische Werkzeuge für eine moderne Instandhaltung

Inhalt:
In diesem Fachtraining stellen wir die Methoden Kostenanalyse und Schwachstellenanalyse im Detail vor und simulieren eine erste Anwendung.

■ Kosten- und Schwachstellenanalyse auf Basis von Historie-Daten (Kosten, Störungsanzahl) & Ableitung von Verbesserungen
■ Optimierung von Anlagen- und Instandhaltungsstrategien im Überblick.
■ Praxisbeispiele

Mittwoch, 16.06.2027 | 09:00 Uhr
Markus Kaltseis

Markus Kaltseis
dankl+partner consulting | MCP Deutschland
TAIH2709

Produktivität steigern durch Planung.

Produktivität der Instandhaltung und Anlagenzuverlässigkeit durch Planung gezielt steigern.

Inhalt:
Wie gelingt es, eine effektive Auftragsplanung einzuführen? Und was bedeutet eine moderne Auftragsplanung und Arbeitsvorbereitung für die Produktivität der Instandhaltung? Holen Sie sich Inputs im Tagestraining.

■ Bedeutung und Nutzeneffekte einer geplanten Instandhaltung
■ Zusammenhang von Anlagenlebenszyklus, Anlagenstrategie und Instandhaltungsplanung
■ Risikobasierte Priorisierung von Instandhaltungsmaßnahmen und Aufträgen
■ Integration von Zuverlässigkeitsmethoden (RCM, FMEA, Kritikalitätsanalysen) in Planung und Arbeitsvorbereitung
■ Von der Störungsbeseitigung zur zustands- und risikoorientierten Instandhaltung
■ Beitrag einer professionellen Arbeitsvorbereitung zur Verlängerung des Anlagenlebenszyklus und Senkung der Lebenszykluskosten
■ Einführung und Anwendung der Auftrags-, Tages- und Wochenplanung
■ Vorgehensweise zur Steigerung des Planungsgrades
■ Bestimmung von Planzeiten für Arbeitsvorgänge
■ Erfolgreiche Abstimmung von Produktion und Instandhaltung in der Wochen- und Tagesplanung
■ Rolle einer AM/IH-Software und der Datenqualität

Mittwoch, 16.06.2027 | 09:00 Uhr
Bernward Ulm

Bernward Ulm
dankl+partner consulting | MCP Deutschland
TAIH2708

Turnaround-Management

Anlagenrevisionen und Anlagenüberholungen effektiv planen, vorbereiten und durchführen

Inhalt:

■ Von der Auftragsplanung zur Abstellungsplanung
■ Vernetzung von Produktion und Abstellungsplanung
■ Was kann man aus Turnarounds für Anstellungen lernen
■ Grundsätze der Personalplanung: Eigenleistung, Fremdleistung, Überwachung, Notfall Reaktion
■ EHS Management – Erlaubnisscheine
■ Materialmanagement: Tagesgeschäft, Abstellung und Projekte
■ Fremdleistungsmanagement in Zeiten des Service Mangels

Mittwoch, 16.06.2027 | 09:00–16:00 Uhr
Oliver Klein

Oliver Klein
dankl+partner consulting | MCP Deutschland
TAIH2714 | HIGHLIGHT: FOKUSTAG

📅 16.06.2027 🕝 9.00-16.30 Uhr

KI-ANWENDUNGSFÄLLE IN INSTANDHALTUNG & ASSET MANAGEMENT

Der Fokustag Künstliche Intelligenz in Instandhaltung und Asset Management hat 2026 bereits zum dritten Mal stattgefunden. Wir haben die Gelegenheit genützt, um die anwesenden TeilnehmerInnen und ExpertInnen nach Ihren Einschätzungen zu fragen, wohin sich das Thema entwickeln wird. Konkret – wofür nützen Sie KI aktuell in ihrem Arbeitsalltag und was denken Sie, wie werden sie KI in den kommenden Monaten und Jahren nutzen.

Die Ergebnisse sind spannend und werden sich jedenfalls im kommenden Programm des KI-Fokustages 2027 abbilden. Ein kleiner Einblick vorab:

Heute wird KI vor allem genutzt, um schneller zu recherchieren, Texte zu erstellen, Inhalte zusammenzufassen, E-Mails zu bearbeiten. Bei der geplanten Nutzung verschiebt sich der Fokus deutlich auf Themen wie Wissensmanagement, Datenanalyse, Fehlersuche, Wartungsplanung, Auftragserfassung, Rückmeldung, Störungsanalyse und Vorhersagen.

Das spricht für einen Reifegrad-Sprung von generischer Nutzung zu spezifischen Use Cases entlang der Instandhaltungsprozesse. Es geht um Anwendungsmöglichkeiten in den operativen Instandhaltungsprozessen. KI entwickelt sich damit zum zusätzlichen Teammitglied für datenbasierte, vorausschauende, effizientere Instandhaltung.

Das Thema entwickelt sich rasant. Bis Juni 2027 werden sich hier noch viele Themen entwickeln. Wir recherchieren und sondieren echte Praxisprojekte, sinnvolle UseCases und Piloten und publizieren hier in den nächsten Monaten das Programm des KI-Fokustages 2027.

Abbildung 1: Zukünftige Nutzung von KI (Quelle: Teilnehmer-Umfrage KI-Fokustag, 17.06.2026)
Abbildung 1: Zukünftige Nutzung von KI (Quelle: Teilnehmer-Umfrage KI -Fokustag, 17.06.2026)

Instandhaltung weiterdenken. Bewährte Grundlagen und neue Technologien für eine erfolgreiche Instandhaltung. 

Von den Grundlagen einer leistungsfähigen Instandhaltungsorganisation bis hin zu den Möglichkeiten neuer Technologien: Die INSTANDHALTUNGSTAGE 2027 zeigen, wie sich Instandhaltung erfolgreich weiterentwickeln lässt. Praxisnahe Erfahrungen, innovative Lösungsansätze und strategische Zukunftsthemen bieten Orientierung für die Herausforderungen von heute und morgen.

Der Kongresstag spannt den Bogen von bewährten Methoden, wie zielsicherem und transparentem Benchmarking über Teamorganisation und Anlagenbewertungen bis hin zu den Chancen digitaler Werkzeuge und intelligenter Systeme. Besondere Impulse verspricht der Beitrag von Heinz Prinz-Wegerer, Projektmanager bei Ärzte ohne Grenzen. Unter dem Titel „Störung als Normalfall“ zeigt er, wie Organisationen auch unter unsicheren Rahmenbedingungen handlungsfähig bleiben und welche Erkenntnisse Instandhaltungsverantwortliche aus Krisengebieten für ihre eigene Praxis mitnehmen können.

Drei Tage lang wird Salzburg wieder zum Treffpunkt für Fach- und Führungskräfte, die Erfahrungen austauschen, voneinander lernen und gemeinsam neue Wege für eine zukunftsfähige Instandhaltung entwickeln möchten. Wer konkrete Ideen, wertvolle Kontakte und praxiserprobte Ansätze für die eigene Organisation sucht, ist bei den INSTANDHALTUNGSTAGEN 2027 genau richtig.

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08:30 – 08:45
eroeffnung
Begrüßung durch die Veranstalter und Ehrengäste
Andreas Dankl

Lydia Höller

08:45 – 09:15
keynote
Störung ist der Normalfall: Was Instandhaltungsorganisationen aus Krisengebieten lernen können.

Was passiert, wenn Pläne nicht mehr funktionieren, Ressourcen fehlen und trotzdem sofort Entscheidungen getroffen werden müssen? Genau das ist Alltag in humanitären Krisen und Kriegsgebieten. Aus über zehn Jahren internationaler Zusammenarbeit und Einsätzen in unterschiedlichen Krisenkontexten leite ich drei Prinzipien ab, die sich auch auf Instandhaltungsorganisationen übertragen lassen: Expect the unexpected. Know your priorities. Value your relationships.

Heinz Prinz-Wegerer

Heinz Prinz-Wegerer
09:15 – 09:45
vortrag
Instandhaltung im Wachstum: Organisation und Technikstrukturen erfolgreich anpassen. Wie Produktionsstandorte mit steigender Komplexität
angefragt

angefragt
10:00 – 10:30
pause
Zeit für Netzwerken und Besuch der Fachausstellung
10:30 – 11:00
vortrag
Technische Organisationen steuerbar machen. Die Verbindung von Asset Management, Controlling und Organisationsentwicklung. Strukturen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen in der Praxis.

Eine leistungsfähige Technikorganisation braucht Transparenz über Assets, Leistungen, Risiken, Kosten und Verantwortungen. Der Vortrag zeigt, wie technisches Controlling als Entscheidungsgrundlage für eine zukunftsfähige Organisation von Instandhaltung und Facility Management dienen kann.

Timo Gumprecht

11:00 – 11:25
vortrag
Benchmarking in der Instandhaltung: Orientierung oder Irrweg? Wie Kennzahlen bei Entscheidungen wirklich helfen können.
angefragt

angefragt
11:25 – 11:55
vortrag
Humanoide Roboter in der Anlageninspektion. Erfahrungen aus dem Einsatz im Wasserkraftwerk.

Der Vortrag zeigt anhand eines realen Industrieanwendungsfalls, wie ein Energieversorger den Einsatz humanoider Robotik von der ersten Idee über den Proof of Concept bis zur Erprobung im Kraftwerksumfeld entwickelt. Dabei werden technische Herausforderungen, Erkenntnisse aus der Use-Case-Validierung sowie die Rolle von Simulation, Machine Learning und Bildverarbeitung beleuchtet.

Jörg Hinterberger

Jörg Hinterberger
12:00 – 13:30
pause
Mittagessen, Zeit für Netzwerken und Besuch der Fachausstellung
13:30 – 14:30
panel
TECH-TALKS:
14:30 – 15:00
vortrag
Energie-Effizienz als Aufgabe in der Instandhaltung. Wie technische Bereiche messbare Einsparungen erzielen können.
angefragt

angefragt
15:00 – 15:30
pause
Zeit für Netzwerken und Besuch der Fachausstellung
15:30 – 16:00
vortrag
Anlagensubstanz transparent bewerten und Investitionen fundiert planen. Wie objektive Daten Instandhaltungsstrategie und Budgetierung unterstützen.
angefragt

angefragt
16:00-16:30
vortrag
Vortrag
angefragt

angefragt
16:30-18:00
abschluss
Verabschiedung und gemeinsamer Ausklang im Ausstellerbereich
Andreas Dankl

Lydia Höller