DER BRANCHENTREFFPUNKT FÜR MANAGEMENT UND TECHNIK
Instandhaltung weiterdenken.
Drei Tage lang wird Salzburg wieder zum Treffpunkt für Fach- und Führungskräfte, die Erfahrungen austauschen, voneinander lernen und gemeinsam neue Wege für eine zukunftsfähige Instandhaltung entwickeln möchten.
Wer konkrete Ideen, wertvolle Kontakte und praxiserprobte Ansätze für die eigene Organisation sucht, ist bei den INSTANDHALTUNGSTAGEN 2027 genau richtig.
TAIH2701 | Training
KOSTEN RUNTER, WIRKUNG RAUF. Instandhaltungskosten wirksam optimieren bei sinkender Anlagenauslastung.
Inhalt:
■ Herausforderungen und Chancen für die Instandhaltung in konjunkturschwachen Zeiten
■ Praxiserprobte Ansätze zur flexiblen Anpassung Ihrer Instandhaltung
■ Konkrete Maßnahmen zur kurz- und mittelfristigen Senkung / Flexibilisierung der Instandhaltungskosten
■ Richtige Priorisierung und erfolgreiche Umsetzung: So geht’s!
■ Überzeugen Sie Geschäftsführung und Werksleitung mit starken Argumenten
■ Controlling zur Sicherstellung der Wirksamkeit
📅 15.06.2027 🕝 9.00-16.30 🎙️Andreas Dankl, dankl+partner consulting | MCP Deutschland
TAIH2702 | Training
PROZESSOPTIMIERUNG ALS VORAUSSETZUNG FÜR EFFIZIENTE, DIGITALE PROZESSE.
Dieses Training zeigt, wie eine saubere Prozessbasis geschaffen wird, um Digitalisierung wirksam und nachhaltig umzusetzen.
Die Teilnehmer erhalten praxiserprobte Werkzeuge, mit denen sie ihre eigenen Instandhaltungs‑Prozessketten strukturieren, verbessern und für digitale Workflows vorbereiten können.
Inhalt:
■ Strukturierte Prozessaufnahme & IH Prozessmodell
■ Relevante Normen: ISO 55000, EN17007 & weitere Standards
■ Rollen, Abläufe & Verantwortlichkeiten klären
■ Engpässe, Verlustzeiten & Optimierungshebel identifizieren
■ Maßnahmenplan, Priorisierung & Umsetzungslogik
Ihr Mehrwert
■ Sie schaffen eine klare, nachvollziehbare Prozessbasis für alle späteren Digital oder KI Projekte.
■ Sie lernen, wie Normen wie ISO 55000, EN17007 Orientierung, Vergleichbarkeit und Professionalität erhöhen.
■ Sie stärken die Struktur, Rollen und Verantwortlichkeiten Ihrer IH Organisation.
■ Sie erkennen schnell, wo Ihre größten Optimierungshebel liegen – praxisnah und faktenbasiert.
■ Sie erhalten Werkzeuge zur konkreten Maßnahmenplanung und Umsetzung im eigenen Betrieb.
📅 15.06.2027 🕝 9.00-16.30 🎙️tba
TAIH2703 | Workshop
RECHTLICHE ABSICHERUNG FÜR TECHNISCH VERANTWORTLICHE. Wie technisch Verantwortliche Risiken erkennen, Entscheidungen absichern und persönliche Haftung vermeiden.
Technische Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen mit weitreichenden Konsequenzen für Sicherheit, Verfügbarkeit und Unternehmenswerte. Doch was passiert, wenn trotz bester Absichten ein schwerer Zwischenfall eintritt?
Anhand der realen Industrieunfälle zeigt dieser Workshop, wie technische, organisatorische und menschliche Faktoren zusammenwirken und welche Lehren sich daraus für die Praxis ableiten lassen.
Die Teilnehmenden erfahren, worauf Gerichte und Behörden im Ernstfall achten, wo typische Haftungs- und Organisationsrisiken entstehen und wie sich Verantwortung durch wirksame Prozesse, nachvollziehbare Entscheidungen und professionelles Asset Management absichern lässt.
Zielgruppe: Technische Leiter:innen, Instandhaltungsverantwortliche, Betriebs- und Produktionsverantwortliche, Asset Manager:innen, HSE-Verantwortliche, Compliance-Verantwortliche sowie Führungskräfte mit technischer Verantwortung.
📅 15.06.2027 🕝 9.00-16.30 🎙️tba
TAIH2704 | Training
RISIKOANALYSE UND ANLAGENSUBSTANZBEWERTUNG. Praktische Werkzeuge für eine moderne Instandhaltung.
Inhalt:
In diesem Fachtraining stellen wir die Methoden Risikoanalyse und Anlagensubstanzbewertung im Detail vor und simulieren eine erste Anwendung.
■ Strukturierte Identifikation von „Schlüsselanlagen“ bzw. „kritischen“ Anlagenteilen
■ Anlagenbezogenen Risikoanalysen (RBM: Risc-Based-Maintenance bzw. RCM: Reliability-Centered-Maintenance) & Info zu Ableitung von Handlungsempfehlungen
■ Ableitung von IH- & Ersatzteil-Strategien auf Basis von Risikobewertungen
■ Praxisbeispiele
📅 15.06.2027 🕝 9.00-16.30 🎙️Markus Kaltseis, dankl+partner consulting | MCP Deutschland
TAIH2705 | Training
VON INSTANDHALTUNGSDATEN ZU KONKRETEN VERBESSERUNGSMASSNAHMEN. Instandhaltungsperformance verstehen, messen und gezielt verbessern.
Inhalt:
■ Zielsetzungen, Prozesse und Reifegrad der Instandhaltung identifizieren
■ Relevante Datenquellen aus CMMS und weiteren Systemen erkennen und ihre Qualität beurteilen
■ Geeignete Kennzahlen passend zu Zielsetzung, Organisation und Reifegrad auswählen
■ Instandhaltungsdaten mit einfachen, praxistauglichen Methoden analysieren
■ Trends, Kostentreiber, wiederkehrende Störungen und Verbesserungspotenziale identifizieren
■ Ein übersichtliches KPI und Reporting-System aufbauen
■ Analyseergebnisse in konkrete und priorisierte Verbesserungsmaßnahmen übersetzen
■ Die Wirksamkeit der Maßnahmen mit geeigneten Kennzahlen nachverfolgen
Zielgruppe:
■ Instandhaltungsleiterinnen und -leiter
■ Asset Management Verantwortliche
■ Instandhaltungsplanerinnen und -planer
■ Reliability Engineers
■ Continuous-Improvement- und Operational-Excellence-Verantwortliche
■ CMMS oder ERP Key User
■ Fach- und Führungskräfte, die Instandhaltungsdaten für bessere Entscheidungen nutzen möchten
📅 15.06.2027 🕝 9.00-16.30 🎙️Aryan Jalaly, dankl+partner consulting gmbh | MCP Deutschland
ab 17.30 Uhr
⭐ PRAKTIKERTIPP: MFA-STAMMTISCH
THEMA: tba
Im Nachgang freuen wir uns über einen gemeinsamen Ausklang bei einem kleinen Umtrunk.
Teilnahme kostenfrei. Anmeldung erforderlich – begrenzte Plätze.
Eine Netzwerkveranstaltung von FVI e.V., MFA-Netzwerk und Industriellenvereinigung Salzburg
📅 15.06.2027 🕝 17.30- ca. 19.00,🎙️Moderation: Lydia Höller,
TAIH2707 | Training
ENERGIE-EFFIZIENZ SYSTEMATISCH OPTIMIEREN – EIN NEUER KOMPETENZBEREICH IN DER INSTANDHALTUNG?
Dieses eintägige Instandhaltungstraining zeigt, wie Führungskräfte und Mitarbeiter gemeinsam Energieeffizienzpotenziale erkennen, messen und direkt umsetzen können. Der Fokus liegt auf praxisnahen Energiemessungen, schnellen Verbesserungen und deren Nachweis z.B. in einem Energie Monitoringsystem.
Das Ergebnis: sinkende Energiekosten, erfüllte ISO-50001-Anforderungen und eine deutlich höhere Motivation in der Instandhaltung.
■ Die zukunftsorientierte Instandhaltung beschäftigt sich auch mit Energieeffizienz
■ Energieeffizienz verstehen – wo die echten Potenziale liegen
■ Der proaktive Instandhalter als Erfolgsfaktor
■ Von der Energiemessung zur Energieoptimierungs-Maßnahme
■ Energiemonitoring als Steuerungsinstrument
■ Motivation durch Transparenz und Erfolg
Ein proaktives Wirken der Instandhaltung ist ein zukünftiger Erfolgsfaktor.
Nur wer seine Komfortzone verlässt und die Grenzen seines Aufgabenbereiches verschiebt, wird sich weiterentwickeln und zukünftig einen unverzichtbaren Teil zum Ergebnis beitragen können.
📅 16.06.2027 🕝 9.00-16.30 🎙️tba
TAIH2708 | Training
TURNAROUND-MANAGEMENT: ANLAGENREVISIONEN UND ANLAGENÜBERHOLUNGEN EFFEKTIV PLANEN, VORBEREITEN UND DURCHFÜHREN
Inhalt:
■ Grundlagen zu Anlagenrevisionen: Begriffe, Aufgaben und Anforderungen
■ Erfolgsfaktoren und Stolperfallen bei Anlagenrevisionen
■ Vorgehensschritte zur „effektiven“ Planung, Vorbereitung, Durchführung von Anlagenrevisionen
■ Praxisbewährte Optimierungsansätze für Anlagenrevisionen im Überblick
■ Wirtschaftliche Effekte (Nutzen) von optimalen Anlagenrevisionen
📅 16.06.2027 🕝 9.00-16.30 🎙️tba
TAIH2709 | Training
PRODUKTIVITÄT STEIGERN DURCH PLANUNG: AUFTRAGSPLANUNG, ARBEITSVORBEREITUNG und -STEUERUNG ALS SCHLÜSSEL ZUR EFFIZIENTEN INSTANDHALTUNG.
Inhalt:
Wie gelingt es, eine effektive Auftragsplanung einzuführen? Und was bedeutet eine moderne Auftragsplanung und Arbeitsvorbereitung für die Produktivität der Instandhaltung? Holen Sie sich Inputs im Tagestraining.
■ Bedeutung und Nutzeneffekte der geplanten Instandhaltung
■ Einführung und Anwendung der Auftrags- und Wochenplanung
■ Vorgehensweise zur Steigerung des Planungsgrades
■ Einteilung und Steuerung des IH-Personals
■ Gestaltung von Arbeits- und Routenplanung und Planungsvorlagen
■ Bestimmung von Planzeiten für Arbeitsvorgänge
■ Erfolgreiche Abstimmung von Produktion und Instandhaltung in der Wochen-/Tagesplanung
📅 16.06.2027 🕝 9.00-16.30 🎙️ tba
TAIH2710 | Training
ERSATZTEILMANAGEMENT MIT FOKUS BESTANDSOPTIMIERUNG UND OBSOLESZENZ
Inhalt:
■ Grundlagen und strategische Bedeutung des Ersatzteilmanagements
■ Optimierung von Lagerbestand und Bestellpunkten
■ Obsoleszenzmanagement: Risiken erkennen, bewerten und managen
■ Effiziente Prozesse in der Materialwirtschaft
■ Lagertechniken & Tools
■ Controlling-Kennzahlen in der Ersatzteilwirtschaft
■ Quick-Wins und Umsetzungsleitfaden für das eigene Unternehmen
📅 16.06.2027 🕝 9.00-16.30 🎙️tba
TAIH2711 | Training
KOSTEN- UND SCHWACHSTELLENANALYSE FÜR INSTANDHALTUNG UND ASSET MANAGEMENT: Praktische Werkzeuge für eine moderne Instandhaltung.
Inhalt:
In diesem Fachtraining stellen wir die Methoden Kostenanalyse und Schwachstellenanalyse im Detail vor und simulieren eine erste Anwendung.
■ Kosten- und Schwachstellenanalyse auf Basis von Historie-Daten (Kosten, Störungsanzahl) & Ableitung von Verbesserungen
■ Optimierung von Anlagen- und Instandhaltungsstrategien im Überblick.
■ Praxisbeispiele
📅 16.06.2027 🕝 9.00-16.30 🎙️Markus Kaltseis, dankl+partner consulting | MCP Deutschland
ab ca. 18:00 Uhr
NETZWERKABEND der INSTANDHALTUNGSTAGE 2027
Inhalt:
Netzwerken, fachsimpeln, sich austauschen. Beim Netzwerkabend der INSTANDHALTUNGSTAGE 2027 treffen sich TeilnehmerInnen, TrainerInnen, Vortragende und AusstellerInnen, um sich besser kennenzulernen und sich auf den spannenden Kongresstag einzuschwingen. Da darf auch die kulinarische Begleitung nicht fehlen.
Erste Geige spielt an diesem Abend das Zusammentreffen von Praktiker, Experten aber auch Newbies im Thema.
Impulsvortrag: tba
📅 16.06.2027 🕝 ab 18.00, 🎙️tba
Vorläufiges Programm. Änderungen vorbehalten.
TAIH2714 | HIGHLIGHT: FOKUSTAG
📅 16.06.2027 🕝 9.00-16.30 Uhr
KI-ANWENDUNGSFÄLLE IN INSTANDHALTUNG & ASSET MANAGEMENT
Der Fokustag Künstliche Intelligenz in Instandhaltung und Asset Management hat 2026 bereits zum dritten Mal stattgefunden. Wir haben die Gelegenheit genützt, um die anwesenden TeilnehmerInnen und ExpertInnen nach Ihren Einschätzungen zu fragen, wohin sich das Thema entwickeln wird. Konkret – wofür nützen Sie KI aktuell in ihrem Arbeitsalltag und was denken Sie, wie werden sie KI in den kommenden Monaten und Jahren nutzen.
Die Ergebnisse sind spannend und werden sich jedenfalls im kommenden Programm des KI-Fokustages 2027 abbilden. Ein kleiner Einblick vorab:
Heute wird KI vor allem genutzt, um schneller zu recherchieren, Texte zu erstellen, Inhalte zusammenzufassen, E-Mails zu bearbeiten. Bei der geplanten Nutzung verschiebt sich der Fokus deutlich auf Themen wie Wissensmanagement, Datenanalyse, Fehlersuche, Wartungsplanung, Auftragserfassung, Rückmeldung, Störungsanalyse und Vorhersagen.
Das spricht für einen Reifegrad-Sprung von generischer Nutzung zu spezifischen Use Cases entlang der Instandhaltungsprozesse. Es geht um Anwendungsmöglichkeiten in den operativen Instandhaltungsprozessen. KI entwickelt sich damit zum zusätzlichen Teammitglied für datenbasierte, vorausschauende, effizientere Instandhaltung.
Das Thema entwickelt sich rasant. Bis Juni 2027 werden sich hier noch viele Themen entwickeln. Wir recherchieren und sondieren echte Praxisprojekte, sinnvolle UseCases und Piloten und publizieren hier in den nächsten Monaten das Programm des KI-Fokustages 2027.
ab ca. 18:00 Uhr
NETZWERKABEND der INSTANDHALTUNGSTAGE 2027
Inhalt:
Netzwerken, fachsimpeln, sich austauschen. Beim Netzwerkabend der INSTANDHALTUNGSTAGE 2027 treffen sich TeilnehmerInnen, TrainerInnen, Vortragende und AusstellerInnen, um sich besser kennenzulernen und sich auf den spannenden Kongresstag einzuschwingen. Da darf auch die kulinarische Begleitung nicht fehlen.
Erste Geige spielt an diesem Abend das Zusammentreffen von Praktiker, Experten aber auch Newbies im Thema.
Instandhaltung weiterdenken. Bewährte Grundlagen und neue Technologien für eine erfolgreiche Instandhaltung.
Von den Grundlagen einer leistungsfähigen Instandhaltungsorganisation bis hin zu den Möglichkeiten neuer Technologien: Die INSTANDHALTUNGSTAGE 2027 zeigen, wie sich Instandhaltung erfolgreich weiterentwickeln lässt. Praxisnahe Erfahrungen, innovative Lösungsansätze und strategische Zukunftsthemen bieten Orientierung für die Herausforderungen von heute und morgen.
Der Kongresstag spannt den Bogen von bewährten Methoden, wie zielsicherem und transparentem Benchmarking über Teamorganisation und Anlagenbewertungen bis hin zu den Chancen digitaler Werkzeuge und intelligenter Systeme. Besondere Impulse verspricht der Beitrag von Heinz Prinz-Wegerer, Projektmanager bei Ärzte ohne Grenzen. Unter dem Titel „Störung als Normalfall“ zeigt er, wie Organisationen auch unter unsicheren Rahmenbedingungen handlungsfähig bleiben und welche Erkenntnisse Instandhaltungsverantwortliche aus Krisengebieten für ihre eigene Praxis mitnehmen können.
PROGRAMMPUNKTE:
» Störung ist der Normalfall: Was Instandhaltungsorganisationen aus Krisengebieten lernen können.
Vortragender: Heinz Prinz Wegerer | Projekt- und Krisenmanager
» Instandhaltung im Wachstum: Organisation und Technikstrukturen erfolgreich anpassen. Wie Produktionsstandorte mit steigender Komplexität Schritt halten.
Vortragender: angefragt
» Technische Organisationen steuerbar machen. Die Verbindung von Asset Management, Controlling und Organisationsentwicklung. Strukturen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen in der Praxis.
Vortragender: Timo Gumprecht, Leiter Instandhaltung, Gira Giersiepen GmbH & Co.KG
» Benchmarking in der Instandhaltung: Orientierung oder Irrweg? Wie Kennzahlen bei Entscheidungen wirklich helfen können.
Vortragender: angefragt
» Humanoide Roboter in der Anlageninspektion. Erfahrungen aus dem Einsatz im Wasserkraftwerk.
Vortragender: Jörg Hinterberger, Product Owner & Innovation Manager, Salzburg AG Digital Solutions
» Energie-Effizienz als Aufgabe in der Instandhaltung. Wie technische Bereiche messbare Einsparungen erzielen können.
Vortragender: angefragt
» Anlagensubstanz transparent bewerten und Investitionen fundiert planen. Wie objektive Daten Instandhaltungsstrategie und Budgetierung unterstützen.
Vortragender: angefragt
An drei Tagen stehen Instandhaltung und Asset Management im Fokus und rocken die Bühne.
Freuen Sie sich auf Praxisbeispiele, Leuchtturmprojekte und praxisrelevante Forschungsprojekte – geballte Inspiration, Erfahrungsaustausch und Ideen für Ihre Herausforderungen! Es erwarten Sie:
ZIELGRUPPE
Der Branchentreffpunkt für Management und Technik richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Technik, Instandhaltung und Facility Management, die für die Zukunft gerüstet sein wollen. Spannende Vorträge aus Praxis und Forschung mit einem Mix aus innovativen, technischen Lösungen und Managementthemen zur effizienten und nachhaltigen Organisation von Instandhaltung und Asset Management, erwarten die Teilnehmerinnen im Rahmen des Kongresstages. Die Fachtrainings, Seminare und Workshops sind als intensive Schulungstage konzipiert.