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Programm

DER BRANCHENTREFFPUNKT FÜR MANAGEMENT UND TECHNIK

 

3 Tage Fachtrainings, Workshops, Vorträge, Diskussionen und Fachausstellung

Der Programmüberblick zum Download in Kürze hier »

TAIH2601 | Training

PROZESSOPTIMIERUNG ALS VORAUSSETZUNG FÜR EFFIZIENTE, DIGITALE PROZESSE.
Viele Unternehmen wollen digitale oder KI‑gestützte Lösungen einsetzen – stoßen aber auf ineffiziente Abläufe, unklare Rollen oder fehlende Datenqualität.
Dieses Training zeigt, wie eine saubere Prozessbasis geschaffen wird, um Digitalisierung wirksam und nachhaltig umzusetzen.
Die Teilnehmer erhalten praxiserprobte Werkzeuge, mit denen sie ihre eigenen Instandhaltungs‑Prozessketten strukturieren, verbessern und für digitale Workflows vorbereiten können.

Inhalt:

Strukturierte Prozessaufnahme & IH Prozessmodell
Relevante Normen: ISO 55000, EN17007 & weitere Standards
Rollen, Abläufe & Verantwortlichkeiten klären
Engpässe, Verlustzeiten & Optimierungshebel identifizieren
Maßnahmenplan, Priorisierung & Umsetzungslogik

Ihr Mehrwert
Sie schaffen eine klare, nachvollziehbare Prozessbasis für alle späteren Digital oder KI Projekte.
Sie lernen, wie Normen wie ISO 55000, EN17007 Orientierung, Vergleichbarkeit und Professionalität erhöhen.
Sie stärken die Struktur, Rollen und Verantwortlichkeiten Ihrer IH Organisation.
Sie erkennen schnell, wo Ihre größten Optimierungshebel liegen – praxisnah und faktenbasiert.
Sie erhalten Werkzeuge zur konkreten Maßnahmenplanung und Umsetzung im eigenen Betrieb.

📅 16.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Bernd Ulm, dankl+partner consulting | MCP Deutschland 

TAIH2602 | Training

INSTANDHALTUNGSKOSTEN BEI SINKENDER ANLAGENAUSLASTUNG WIRKSAM OPTIMIEREN. DIE RICHTIGEN OPTIMIERUNGSMASSNAHMEN IDENTIFIZIEREN, ARGUMENTIEREN UND UMSETZEN

Inhalt:
■ Herausforderungen und Chancen für die Instandhaltung in konjunkturschwachen Zeiten

■ Praxiserprobte Ansätze zur flexiblen Anpassung Ihrer Instandhaltung
■ Konkrete Maßnahmen zur kurz- und mittelfristigen Senkung / Flexibilisierung der Instandhaltungskosten
■ Richtige Priorisierung und erfolgreiche Umsetzung: So geht’s!
■ Überzeugen Sie Geschäftsführung und Werksleitung mit starken Argumenten
■ Controlling zur Sicherstellung der Wirksamkeit

📅 16.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Andreas Dankl, dankl+partner consulting | MCP Deutschland

TAIH2603 | Training

MODERNE METHODEN, VORGEHENSWEISEN & TOOLS, TEIL 1: Risikoanalyse und Anlagensubstanzbewertung

Inhalt:
In diesem Fachtraining stellen wir die Methoden Risikoanalyse und Anlagensubstanzbewertung im Detail vor und simulieren eine erste Anwendung.

■ Strukturierte Identifikation von „Schlüsselanlagen“ bzw. „kritischen“ Anlagenteilen
■ Anlagenbezogenen Risikoanalysen (RBM: Risc-Based-Maintenance bzw. RCM: Reliability-Centered-Maintenance) & Info zu Ableitung von Handlungsempfehlungen
■ Ableitung von IH- & Ersatzteil-Strategien auf Basis von Risikobewertungen
■ Praxisbeispiele

📅 16.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Ludwig Grubauer, dankl+partner consulting | MCP Deutschland

TAIH2604 | Training

VERANTWORTUNG VON TECHNIKERN, INSTANDHALTER UND TECHNISCHEN FÜHRUNGSKRÄFTEN. RECHTLICHE, ORANISATORISCHE UND TECHNISCHE ERKENNTNISSE AUS DREI REALEN INDUSTRIEFÄLLEN AUS DER SICHT EINES BETROFFENEN TECHNIKERS.

Besprochen werden drei reale Industriefälle: Ludwigshafen 2016 (BASF), Baumgarten 2017 (Gas Connect Austria) und Hallein 2021 (AustroCel)

■ Gerichtlicher Maßstab für Technik & Führung
■ Prüfung, Freigabe und Organisationspflichten
■ Rolle von RMS, CMMS und Change Management
■ Zivilrechtliche Realität jenseits von Strafurteilen

📅 16.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Michael Lerchster (ehemals technisch Verantwortlicher bei AustroCel), dankl+partner consulting | MCP Deutschland

TAIH2605 | Training

EIGEN- UND FREMDLEISTUNG IN DER INSTANDHALTUNG: Kriterien, Modelle & Entscheidungen

Inhalt:

■ Make-or-Buy Grundlagen & strategische Abgrenzung​
■ Bewertung von Leistungen, Risiken & Schnittstellen​
■ Anforderungen an Servicepartner & Steuerungsmechanismen​
■ Wirtschaftlichkeit, KPIs & Controlling in Outsourcing‑Modellen


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16.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Günter Loidl, dankl+partner consulting gmbh | MCP Deutschland

TAIH2606 | Training

EXCITE – KOMPAKTE EINFÜHRUNG IN DIE KÜNSTLICHE INTELLIGENZ FÜR TECHNIK-ORGANISATIONEN.

KI-Intensivkurs für Technik-Verantwortliche: Praxiserprobte KI-Konzepte, Use Cases und Fachvokabular für den effektiven Austausch mit Data Scientists.
Lernen Sie realistische Einsatzmöglichkeiten und technische Grenzen kennen. Erfahrungen aus Fehlern – um diese selbst zu vermeiden – runden den Workshop ab.

📅 16.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Eva Eggeling, Center Direktorin & Torsten Ullrich, Fraunhofer Austria Research GmbH

TAIH2607 | Training

MONITORING & CONTROLLING VON ANLAGEN- UND INSTANDHALTUNGSPERFORMANCE

■ Normgerechte Begriffe in der Instandhaltung als Grundlage verständlicher und allseits richtig interpretierter Kennzahlen
– Anwendung von EN13306, EN17007, EN15341 und VDI2893
■ Aufbau eines Kennzahlensystems, dass zur Strategie passt
■ Anwendung von bewährten Managementansätzen
– Balanced Scorecard
– Hoshin Kanri
■ Schritte der Kennzahlenfestlegung
■ Rahmenbedingungen
– IT-Anwendungen
– Organisatorische Maßnahmen zur Sicherstellung der Wirksamkeit
■ Praxisbeispiele und Übungsaufgaben

📅 16.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Reinhard Korb & Aryan Jalaly, dankl+partner consulting | MCP Deutschland

ab 17.30 Uhr

⭐ PRAKTIKERTIPP:  STAMMTISCH

EIGENLEISTUNG? FREMDLEISTUNG? OUTSOURCING IM REALITÄTSCHECK

Eine Netzwerkveranstaltung von FVI e.V., MFA-Netzwerk und Industriellenvereinigung Salzburg

📅 16.06.2026 🕝 17.30- ca. 19.00,🎙️tba

TAIH2608 | TRAINING

MIT DATEN WERDEN INSTANDHALTER ZU HELDEN. DATENBASIERTE ENTSCHEIDUNGEN IN DER INSTANDHALTUNG ANLEITEN.

Datenbasierte Entscheidungen werden zum wesentlichen Vorteil für erfolgreiche Instandhaltungs-Organisationen. Im Training spannen wir den Bogen von der Datenseite hin zur Instandhaltung und zeigen, wie man aus vorhandenen Daten (zB aus CMMS-Meldungen, Auftragsdaten,etc.) konkrete Entscheidungen datenbasiert ableiten kann. Die Daten werden etwa für Priorisierungen, Risikobewertungen, Kosten- und Schwachstellenanalysen verwendet. Es erwarten Sie Praxisbeispiele aus den Bereichen Tätigkeitsanalyse, Kostenanalyse und Auftragsplanung.

Inhalte:
■ Daten und Data-Analytic Thinking: von Rohdaten zu Entscheidungen
■ Data Science / Data Mining im Überblick (Rollen, Prozess, Infrastruktur); Abgrenzung Data Science vs. klassische Analytics; Data-Mining-Prozess und wer im „Data Team“ welche Aufgaben übernimmt.
■ Grundprinzipien datengestützter Entscheidungen, Prediction & Classification, Pattern Discovery, Generalization, Evaluation/Validation – inkl. Interpretation von Modellgüte und warum Overfitting in der Praxis problematisch ist.
■ Kernmethoden an praxisnahen IH Beispielen

   Supervised vs. Unsupervised (Klassifikation/Regression vs. Clustering/Ähnlichkeit), Correlation vs. Prediction sowie Predictive Modeling als Entscheidungsunterstützung.

Zielgruppe: EntscheiderInnen und LeiterInnen in Instandhaltung/Technik/Asset Management, Planer, Reliability Engineers sowie CMMS-Verantwortliche.

Voraussetzungen:
Sinnvoll ist ein grundlegendes Auftragsplanung-Prozessverständnis und idealerweise ein vorhandenes oder geplantes CMMS in der Organisation. keine Programmierkenntnisse nötig.


📅
17.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Aryan Jalaly, dankl+partner consulting | MCP Deutschland 

TAIH2609 | Training

TURNAROUND-MANAGEMENT: ANLAGENREVISIONEN UND ANLAGENÜBERHOLUNGEN EFFEKTIV PLANEN, VORBEREITEN UND DURCHFÜHREN

Inhalt:

■ Grundlagen zu Anlagenrevisionen: Begriffe, Aufgaben und Anforderungen
■ Erfolgsfaktoren und Stolperfallen bei Anlagenrevisionen
■ Vorgehensschritte zur „effektiven“ Planung, Vorbereitung, Durchführung von Anlagenrevisionen
■ Praxisbewährte Optimierungsansätze für Anlagenrevisionen im Überblick
■ Wirtschaftliche Effekte (Nutzen) von optimalen Anlagenrevisionen

📅 17.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️tba

TAIH2610 | Training

AUFTRAGSPLANUNG, ARBEITSVORBEREITUNG UND ARBEITSSTEUERUNG IN DER INSTANDHALTUNG

Inhalt:
Wie gelingt es, eine effektive Auftragsplanung einzuführen? Und was bedeutet eine moderne Auftragsplanung und Arbeitsvorbereitung für die Produktivität der Instandhaltung? Holen Sie sich Inputs im Tagestraining.

■ Bedeutung und Nutzeneffekte der geplanten Instandhaltung
■ Einführung und Anwendung der Auftrags- und Wochenplanung
■ Vorgehensweise zur Steigerung des Planungsgrades
■ Einteilung und Steuerung des IH-Personals
■ Gestaltung von Arbeits- und Routenplanung und Planungsvorlagen
■ Bestimmung von Planzeiten für Arbeitsvorgänge
■ Erfolgreiche Abstimmung von Produktion und Instandhaltung in der Wochen-/Tagesplanung

📅 17.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Bernd Ulm, dankl+partner consulting | MCP Deutschland

TAIH2611 | Training

ERSATZTTEILMANAGEMENT MIT FOKUS BESTANDSOPTIMIERUNG UND OBSOLESZENZ

Inhalt:
■ Grundlagen und strategische Bedeutung des Ersatzteilmanagements
■ Optimierung von Lagerbestand, Bestellpunkten und Materialwirtschaft
■ Obsoleszenzmanagement: Risiken erkennen, bewerten und aktiv managen
■ Digitalisierung, Transparenz und Kennzahlen in der Ersatzteilwirtschaft
■ Praxis-Workshops, Quick-Wins und Umsetzungsleitfaden für das eigene Unternehmen

📅 17.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Günter Loidl, dankl+partner consulting | MCP Deutschland

TAIH2612 | Training

MODERNE METHODEN, VORGEHENSWEISEN & TOOLS, TEIL 2: Kosten- und Schwachstellenanalyse für Instandhaltung und Asset Management

Inhalt:
In diesem Fachtraining stellen wir die Methoden Kostenanalyse und Schwachstellenanalyse im Detail vor und simulieren eine erste Anwendung.

■ Kosten- und Schwachstellenanalyse auf Basis von Historie-Daten (Kosten, Störungsanzahl) & Ableitung von Verbesserungen
■ Optimierung von Anlagen- und Instandhaltungsstrategien im Überblick.
■ Praxisbeispiele

📅 17.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Ludwig Grubauer, dankl+partner consulting | MCP Deutschland

TAIH2613 | Training

WENN VON ALLEN SEITEN DRUCK KOMMT: IN DER INSTANDHALTUNG HANDLUNGSFÄHIG BLEIBEN IN ZEITEN DES UMBRUCHS

Führungskräfte in der Instandhaltung erleben Veränderung häufig als Druck von allen Seiten: steigende Erwartungen, knappe Ressourcen, organisatorische Vorgaben und hohe Abhängigkeiten von anderen Bereichen und den eigenen Mitarbeitenden. Der eigene Gestaltungsspielraum wirkt dabei oft begrenzt – und genau hier entstehen Spannungen.

In diesem Workshop geht es darum, wie Instandhaltung handlungsfähig bleibt, auch wenn Veränderungen nicht selbst ausgelöst wurden und nicht alles steuerbar ist.

■ Veränderungsdruck in der Instandhaltung realistisch einordnen
■ Typische Denk- und Handlungsmuster unter Druck erkennen
■ Entlastung von falschen Erwartungen an Führung („alles lösen“, „alles erklären“)
■ Umgang mit Konflikten, die durch Veränderung entstehen
■ Praxisnahe Arbeit mit realen Beispielen aus dem Instandhaltungsalltag

Ziel ist es, neue Handlungsideen mitnehmen, die im eigenen Instandhaltungsalltag wirksam eingesetzt werden können.

📅 17.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Tobias Gerstmaier, Senior Consultant bei dankl+partner consulting | MCP Deutschland

TAIH2614 | KI-FOKUSTAG

GEKOMMEN UM ZU BLEIBEN. KI-ANWENDUNGEN IN INSTANDHALTUNG & ASSET MANAGEMENT

Inhalt:
Der KI-Fokustag 2026 zeigt: Künstliche Intelligenz ist gekommen, um zu bleiben. Welche Anwendungsfälle in Instandhaltung und Asset Management liefern heute echten Nutzen? Welche Entwicklungen prägen die letzten Monate – und welche Anwendungen sollten Sie kennen? Freuen Sie sich auf praxisnahe Einblicke, starke ExpertInnen-Beiträge und kritische Diskussionen.

📅 17.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️

ab ca. 17:30 Uhr

NETZWERKABEND der INSTANDHALTUNGSTAGE 2026

Inhalt:
Netzwerken, fachsimpeln, sich austauschen. Beim Netzwerkabend der INSTANDHALTUNGSTAGE 2026 treffen sich TeilnehmerInnen, TrainerInnen, Vortragende und AusstellerInnen, um sich besser kennenzulernen und sich auf den spannenden Kongresstag einzuschwingen. Da darf auch die kulinarische Begleitung nicht fehlen.

Erste Geige spielt an diesem Abend das Zusammentreffen von Praktiker, Experten aber auch Newbies im Thema.

📅 17.06.2026 🕝 ab 18.00,

Vorläufiges Programm. Änderungen vorbehalten.

TAIH2614 | HIGHLIGHT: FOKUSTAG

GEKOMMEN UM ZU BLEIBEN. KI-ANWENDUNGSFÄLLE IN INSTANDHALTUNG & ASSET MANAGEMENT

Der KI-Fokustag 2026 zeigt: Künstliche Intelligenz ist gekommen, um zu bleiben. Welche Anwendungsfälle in Instandhaltung und Asset Management liefern heute echten Nutzen? Welche Entwicklungen prägen die letzten Monate – und welche Anwendungen sollten Sie kennen? Freuen Sie sich auf praxisnahe Einblicke, starke ExpertInnen-Beiträge und kritische Diskussionen.

📅 17.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Moderation: Georg Güntner, dankl+partner consulting | MCP Deutschland

INSTANDHALTUNGSTAGE 2026.
20 JAHRE UND KEIN BISSCHEN MÜDE!

Der Kongresstag der INSTANDHALTUNGSTAGE am 18.06.2026 bringt jene Themen auf die Bühne, die die Instandhaltung heute und morgen prägen. Praxisnah, aktuell und mit tiefen Einblicken in echte Projekte. Soviel sei bereits verraten: Es wird ein intensiver Tag mit viel Herzblut ❤️ 

Freuen Sie sich auf technische, organisatorische und menschliche Perspektiven, wenn erfahrene Praktiker über ihre Herausforderungen berichten – von der Verantwortung im Ernstfall über digitale Transformationsprojekte bis hin zu konkreten Lessons Learned aus industriellen Schadensereignissen. 

Es erwarten Sie u.a. folgende Themen:  

  • Wenn Verantwortung persönlich wird: Rechtliche, organisatorische und technische Erkenntnisse aus drei realen Industrieunfällen (BASF 2016, Gas Connect 2017, AustroCel 2021) – beleuchtet aus der Sicht eines Technikers. Bericht von Michael Lerchster, ehem. Techn. Verantwortlicher bei AustroCel. 
  • Von der Vision zum Instandhaltungspreis 2025: Entlastung der Instandhaltung durch revolutionäres KI-Wissensmanagement in der Produktion. Matthias Markus, Plant Engineering Manager, Bayer Aktiengesellschaft
  • Einführung einer Instandhaltungssoftware bei einem mittelständischen Lebensmittelproduzenten. Praxisbericht von Rudolf Windpeßl, Stv. Betriebsleiter, Guschlbauer Backwaren GmbH 
  • Obsoleszenzmanagement in der Praxis – Erfahrungswerte aus der produzierenden Industrie. 
  • Digitale Transformation der mobilen Instandhaltung bei der Vienna Airport Technik. 
  • Wenn jede Minute zählt: Erstmaßnahmen nach einem Elementarereignis am Beispiel eines Großbrandes. 

Der Kongresstag ist eingebettet in drei abwechslungsreiche Konferenztage von 16.-18.06.2026 mit Themen rund um Optimierungs- und Veränderungsthemen, Ersatzteilmanagement, Digitalisierung und KI, Fremdleistungsmanagement/Outsourcing, Fachkräftemangel, Wissensmanagement, uvm. 

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FRAGEN? WIR HELFEN IHNEN GERNE WEITER!
instandhaltungstage
Lydia Höller
dankl+partner consulting | MCP Deutschland

An drei Tagen stehen Instandhaltung und Asset Management im Fokus und rocken die Bühne.

Freuen Sie sich auf Praxisbeispiele, Leuchtturmprojekte und praxisrelevante Forschungsprojekte – geballte Inspiration, Erfahrungsaustausch und Ideen für Ihre Herausforderungen! Es erwarten Sie:

INTENSIVE FACHTRAININGS

SPANNENDE VORTRÄGE, WORKSHOPS & DISKUSSIONEN

PRODUKT- & DIENSTLEISTUNGSINNOVATIONEN

AUSTAUSCH UND NETZWERKEN MIT PRAKTIKERN, EXPERTEN, GLEICHGESINNTEN, NEWBIES UND START-UPS

ZIELGRUPPE

Der Branchentreffpunkt für Management und Technik richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Technik, Instandhaltung und Facility Management, die für die Zukunft gerüstet sein wollen. Spannende Vorträge aus Praxis und Forschung mit einem Mix aus innovativen, technischen Lösungen und Managementthemen zur effizienten und nachhaltigen Organisation von Instandhaltung und Asset Management, erwarten die Teilnehmerinnen im Rahmen des Kongresstages. Die Fachtrainings, Seminare und Workshops sind als intensive Schulungstage konzipiert.