November 22, 2017

Programm

INSTANDHALTUNGSTAGE 2020 Logo

 
 
 
 
 
 
 

INSTANDHALTUNGSTAGE 2020: 01.-02.09.2020, Salzburg

DER Hot-Spot für Ihre Qualifizierung!
Jede Menge geballtes Know-how: Holen Sie sich aktuelle Inputs für die Praxis in einem der 10 Fachtrainings, 2 Workshops oder beim Infotag ‚Allheilmittel Predictive Maintenance?‘ am 1. und 2. September 2020.

Erwarten Sie spannende Fachtrainings in bewährter Qualität mit dem gewohnten Blick auf und für die Praxis. Sichern Sie sich jetzt Ihren Trainingsplatz »

Ihre Gesundheit ist uns sehr wichtig! Wir setzen Maßnahmen für Ihre Sicherheit. Hier im Detail informieren »

Unser beliebter Kongresstag wird aufgrund der aktuellen Entwicklungen in den Frühling verschoben. Alle unsere Aussteller & Partner treffen Sie am 29.04.2021 in Salzburg. Details dazu folgen.

Sie möchten mit vor Ort sein? Zum Anmeldeformular »

Dienstag, 01.09.2020 | Alle Trainings parallel von 09:00 – 16:30 Uhr | Messezentrum Salzburg

 

TAIH2001

Optimierte Instandhaltungsprozesse durch Digitalisierung / Industrie 4.0
„Neue“ Anwendungen aus Digitalisierung / Industrie 4.0 in Instandhaltungsprozessen | Einfluss der Instandhaltungsprozesse auf Personaleffizienz und Anlagenverfügbarkeit | Die 3 Entwicklungsstufen zur Optimierung der Instandhaltungsprozesse | Systematik zur Steigerung der Prozesseffizienz (= Vermeidung von Verlustzeiten) | Anwendung der Norm EN 17007 zur Abstimmung der Instandhaltungsprozesse mit Instandhaltungs-Kennzahlen
Andreas Dankl, dankl+partner consulting | MCP Deutschland

TAIH2002

Lean Shopfloor-Management mit digitaler Unterstützung zur Steigerung der Produktivität.
Grundlagen und Einführung in die Themen TPM und Lean | Arten der Verschwendung und passende Analyse | Bestandteile von Shopfloor-Management: 1. Führung, 2. Kommunikation, 3. Visualisierung, 4. Problemlösung | Kontinuierliche Verbesserung (PDCA) | Praktische Anwendung mit digitaler Toolbox
Günter Loidl, dankl+partner consulting | MCP Deutschland

TAIH2003

Praxis-Workshop: Dashboards für die operative Führung der Instandhaltung erstellen.
Erstellen der Kennzahlenvisualisierung in der IH (Tages-/Wochen-/Monatsebene) | Mögliche Kennzahlen auf Basis der verfügbaren Basisdaten identifizieren | Einflechten manueller Daten | Praktische Anwendung von Microsoft Excel und/oder Microsoft Power BI für: Datenabfrage, -vernetzung, -aufbereitung, Visualisierung | Führung der Instandhaltung mit Dashboards – Visual Shopfloor Management
⚠️Zielgruppe & weitere Details»

Reinhard Korb, dankl+partner consulting | MCP Deutschland

TAIH2004

Welche Anlagen sind Ihre Risikotreiber und wie gehen Sie damit um? Risikoanalyse in der Praxis einsetzen.
Identifizieren Sie Ihre Risikotreiber aus der Erfahrung heraus? Dann holen Sie sich jetzt einen systematischen Bewertungsansatz, der Sie bei Ihren Überlegungen unterstützt! Erfahren Sie, wie Sie Ihre Anlagenzuverlässigkeit und Produktivität durch höhere Anlagenverfügbarkeit mit Reduktion von Ausfällen und Stillstandskosten steigern können.
Sehen Sie, wie sich die Risiko-Betrachtung zur Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen und geeigneten Instandhaltungs- und Ersatzteilstrategien eignen kann.
Ludwig Grubauer, dankl+partner consulting | MCP Deutschland

TAIH2005

Instandhaltungs-Kosten jetzt [kurzfristig] senken, aber richtig.
Tipps und Tricks zum ‚Agieren statt Reagieren‘ in wirtschaftlich schwierigen Zeiten mit zunehmendem Kostendruck.

Wie können kurzfristig sinnvoll Einsparungen erzielt werden? Welche Veränderungen wirken langfristig nach? […] Im neuen Fachtraining werden Kostensenkungs-Maßnahmen vorgestellt und die sinnvolle Einführung in den Organisationen diskutiert. Alle Teilnehmer erhalten umfangreiche Arbeitsunterlagen zur Umsetzung in der eigenen Organisation.

Zielsetzung des Seminars:
Tipps für Werksleiter, Verantwortliche in Produktion, Technik, Instandhaltung und Controlling, damit diese ihre IH-Organisation und IH-Maßnahmen an konjunkturbedingte Markt- und Produktionsbedingungen anpassen können.
Wesentlich ist das Erkennen und Umsetzen von Optimierungsmaßnahmen, die eine sofort wirksame Optimierung bzw. Senkung der IH-Kosten ermöglichen und eine Verbesserung der Betriebsergebnisse gewährleisten.

Hier finden Sie detailliertere Informationen »

Dr. Karl Schindler, dankl+partner consulting | MCP Deutschland

TAIH2006

So gelingt Ersatzteilmanagement mit SAP MM.
Zusammenspiel: Ersatzteilmanagement & Instandhaltung | Organisation der Lagerhaltung von Ersatzteilen | Stammdaten im Ersatzteilmanagement (Stücklisten, Serialisierung, Chargen) | Optimale Prozesse im Ersatzteilmanagement | kurzfristige, mittel- und langfristige Materialbedarfsplanung | Materialbereitstellung | Inventur | Aufarbeitung
Fabian Sommer, Orianda

Teilnahmegebühr:
1 Tag Training je Person: € 690,-
2 Tage Training je Person: € 1.190,-
20% Rabatt ab dem dritten Teilnehmer aus dem gleichen Unternehmen

TAIH2007

Condition Monitoring in der Automatisierung – praktische Umsetzung.
Condition Monitoring Methoden und ihre Anwendungen | Vor- und Nachteile | Grenzen des Condition Monitoring | Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und strategischer Einsatz von CM | Integration von CM in den Gesamtinstandhaltungsprozess | Umsetzungsbeispiele mit Siemens und Rockwell Automation
Jutta Isopp, Messfeld

TAIH2008

Auswirkungen der Anlageneffektivität (OEE) auf Wirtschaftlichkeit und CO₂-Bilanz eines Betriebes.
Wie man mit gesteigertem OEE (Anlageneffektivität) Wirtschaftlichkeit und CO₂-Bilanz eines Betriebes beeinflussen kann. Verlustzeiten definieren und ermitteln | Anlagenproblempunkte auf Basis von Verlustzeiten erkennen | Kosten und Ursachen der Verlustzeiten analysieren | Anlagen- und Zuverlässigkeitsoptimierung | Darstellung von Materialfluss- und Kostenanalyse (MFCA) in Form eines Anlagenmodells
Zielgruppe: Technische Leiter, Produktionsleiter, die einen Fokus auf die wirtschaftliche Entwicklung und die CO₂-Bilanz ihres Unternehmens legen.
Michael Olsacher, dankl+partner consulting | MCP Deutschland

TAIH2009

Instandhaltungs-Planung mit Hilfe von geeigneten Methoden des Prozess- und Wissensmanagements verbessern.
Planungsprozesse in der Instandhaltung und deren Einfluss auf das Unternehmensergebnis | Verbesserungen durch Prozessmanagement erreichen / Vorgehensweise und Methoden | Anwendung von Elementen und Methoden des Wissensmanagements bei Optimierung und Durchführung von IH-Prozessen | Bedeutung von KVP und lernender Organisation für den Erfolg
Bernd Ulm, dankl+partner consulting | MCP Deutschland

TAIH2010

Der Weg zur Materialwirtschaft 4.0
Grundlagen zu Ersatzteilen, Materialien, Stammdaten | Ersatzteilklassifizierung | Prozesse zur Beschaffung, Lagerung, Handling von Ersatzteilen | Stammdatenbereinigung | Obsoleszenz | Kaufpreisanalyse einer neuen Ersatzteilleiste | C-Teile Management | E-Commerce / Kataloganwendungen
Günter Loidl, dankl+partner consulting | MCP Deutschland

TAIH2011

Workshop: Personal- und Wissensmanagement in einer modernen Instandhaltungs-Organisation einführen und pflegen.
Wissen, Qualifikation und Kompetenzen – Gemeinsamkeiten und Unterschiede | Body of Knowledge – Struktur der EFNMS | Nachfolgeplanung | Gute Praxis der Qualifikationsmatrixanwendung | Wege vom Wissen zur Kompetenz | Wissen – Kompetenzfeststellung – Ausbildungsprogramm gemeinsam entwickeln | Praxisteil: Ausarbeitung der Qualifikationsschritte und der Qualifikationsinhalte für Ihre Organisation
⚠️Zielgruppe & weitere Details»

Reinhard Korb, dankl+partner consulting | MCP Deutschland

TAIH2012

Ganzheitliches Asset Management am Beispiel von SAP Intelligent Asset Management als Erweiterung zu SAP PM.
Herausforderungen für das Anlagenmanagement (Asset Management) | Vorstellung SAP Intelligent Asset Management | Instandhaltungsplanung und -durchführung mit SAP Maintenance Management – das neue SAP PM | Digitaler Datenaustausch mit SAP Asset Intelligent Network | Methodische Erstellung und Optimierung von Instandhaltungsstrategien mit SAP Asset Strategy and Performance Management | Zustandsmonitoring und vorausschauende Instandhaltung durch SAP Predictive Maintenance and Service | Mobilisierung der Instandhaltung mittels SAP Asset Manager | Best Practice Vorgehensmodelle bei der Einführung
Fabian Sommer, Orianda

Teilnahmegebühr:
1 Tag Training je Person: € 690,-
2 Tage Training je Person: € 1.190,-
20% Rabatt ab dem dritten Teilnehmer aus dem gleichen Unternehmen

Infotag zu Möglichkeiten, Grenzen & Anwendungsbeispielen von vorausschauender Instandhaltung.
Moderiert von Andreas Dankl, dankl+partner consulting | MCP Deutschland.

Freuen Sie sich auf einen spannenden Tag im Zeichen des Trend-Themas ‚Predictive Maintenance‘. Erwarten Sie

  • konkrete Anwendungsbeispiele,
  • eine kritische Sicht auf Möglichkeiten & Grenzen in der Praxis
  • Infos zu Voraussetzungen und Wirtschaftlichkeitsüberlegungen

Mit Inputs aus der Praxis u.a. von:

  • Einführung ins Thema durch Andreas Dankl: Predictive Maintenance – Anwendungsmöglichkeiten, Nutzen & richtige Vorgehenssystematik

  • KEYNOTE: Einblick in die aktuellen Arbeiten zu RCM, Predictive Maintenance und SAP Intelligent Asset Management bei der SBB
    Urs Gehrig, Leiter Competence Center Predictive Maintenance, SBB
  • Erfahrungen mit Predictive Maintenance in der Wasserkraft. Kurzer Erfahrungsbericht von Energieversorger Salzburg AG.
    Markus Matschl, Leiter Erzeugung Erneuerbare Energie; Salzburg AG für Energie, Verkehr und Telekommunikation
  • Predictive Maintenance – Grundvoraussetzungen, Schritte und Möglichkeiten aus Data Analytics Sicht
    Bernhard Freudenthaler, Software Competence Center Hagenberg
  • Das ‚gläserne Kraftwerk‘: Wie virtuelle Sensoren frühzeitig vor möglichen Ausfällen warnen. Projektvorstellung: Digitaler Zwilling bei VERBUND Hydro Power.
    Teresa Alberts, CEO, ITficient AG; und Christof Gebhardt, Head of Digital Twin Lab, CADFEM GmbH
  • Datenmodellbasierte Praxisbeispiele von vorausschauender Instandhaltung.
    Praxisbeispiele von u.a. BASF Colors & Effects und Münzing Chemie.
    Im Fokus: Die Verbindung von Daten aus den verschiedenen IT-Systemen der Produktion und Instandhaltung.

    Andreas Beyerle-Köster, Senior Business Developer, Bilfinger Digital Next
  • Wie können in die Jahre gekommene Fertigungslinien im Retro-Fit-Verfahren digitalisiert werden, um Predictive Maintenance, aber auch optimierte Rüstprozesse und höhere Produktqualität, zu ermöglichen? Projektvorstellung und Erfahrungsbericht aus der Industrie.
    Markus Künstner, Head of Business Consulting Manufacturing, Kapsch BusinessCom
  • Predictive Maintenance für Test Center Prozesse am Beispiel für Elektronikfertiger.
    Thomas Bechtel, Senior Business Development Manager, Fujitsu Technology Solutions GmbH

Teilnahmegebühr:
je Person: € 240,-
Übrigens: Die 2. Person aus Ihrem Unternehmen nimmt kostenfrei teil!

infotag instandhaltungstage
infotag instandhaltungstage
infotag instandhaltungstage
infotag instandhaltungstage

Zielgruppe: Die Trainings und Workshops im Rahmen der INSTANDHALTUNGSTAGE richten sich an Fach- und Führungskräfte aus Technik, Instandhaltung und Facility Management, die für die Zukunft gerüstet sein wollen. Die Themen reichen von technischen Themen wie Wuchten und Ausrichten über strategisches Condition Monitoring hin zu digitalisierten Instandhaltungsprozessen und entsprechende IT-Unterstützung in dem Bereich.
Programmänderungen aufgrund der aktuellen Situation möglich.