DER BRANCHENTREFFPUNKT FÜR MANAGEMENT UND TECHNIK
3 Tage Fachtrainings, Workshops, Vorträge, Diskussionen und Fachausstellung
Der Programmüberblick zum Download »
TAIH2601 | Training
PROZESSOPTIMIERUNG ALS VORAUSSETZUNG FÜR EFFIZIENTE, DIGITALE PROZESSE.
Dieses Training zeigt, wie eine saubere Prozessbasis geschaffen wird, um Digitalisierung wirksam und nachhaltig umzusetzen.
Die Teilnehmer erhalten praxiserprobte Werkzeuge, mit denen sie ihre eigenen Instandhaltungs‑Prozessketten strukturieren, verbessern und für digitale Workflows vorbereiten können.
Inhalt:
■ Strukturierte Prozessaufnahme & IH Prozessmodell
■ Relevante Normen: ISO 55000, EN17007 & weitere Standards
■ Rollen, Abläufe & Verantwortlichkeiten klären
■ Engpässe, Verlustzeiten & Optimierungshebel identifizieren
■ Maßnahmenplan, Priorisierung & Umsetzungslogik
Ihr Mehrwert
■ Sie schaffen eine klare, nachvollziehbare Prozessbasis für alle späteren Digital oder KI Projekte.
■ Sie lernen, wie Normen wie ISO 55000, EN17007 Orientierung, Vergleichbarkeit und Professionalität erhöhen.
■ Sie stärken die Struktur, Rollen und Verantwortlichkeiten Ihrer IH Organisation.
■ Sie erkennen schnell, wo Ihre größten Optimierungshebel liegen – praxisnah und faktenbasiert.
■ Sie erhalten Werkzeuge zur konkreten Maßnahmenplanung und Umsetzung im eigenen Betrieb.
📅 16.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Bernd Ulm, dankl+partner consulting | MCP Deutschland
TAIH2602 | Training
KOSTEN RUNTER, WIRKUNG RAUF. Instandhaltungskosten wirksam optimieren bei sinkender Anlagenauslastung.
Inhalt:
■ Herausforderungen und Chancen für die Instandhaltung in konjunkturschwachen Zeiten
■ Praxiserprobte Ansätze zur flexiblen Anpassung Ihrer Instandhaltung
■ Konkrete Maßnahmen zur kurz- und mittelfristigen Senkung / Flexibilisierung der Instandhaltungskosten
■ Richtige Priorisierung und erfolgreiche Umsetzung: So geht’s!
■ Überzeugen Sie Geschäftsführung und Werksleitung mit starken Argumenten
■ Controlling zur Sicherstellung der Wirksamkeit
📅 16.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Andreas Dankl, dankl+partner consulting | MCP Deutschland
TAIH2603 | Training
RISIKOANALYSE UND ANLAGENSUBSTANZBEWERTUNG. Praktische Werkzeuge für eine moderne Instandhaltung.
Inhalt:
In diesem Fachtraining stellen wir die Methoden Risikoanalyse und Anlagensubstanzbewertung im Detail vor und simulieren eine erste Anwendung.
■ Strukturierte Identifikation von „Schlüsselanlagen“ bzw. „kritischen“ Anlagenteilen
■ Anlagenbezogenen Risikoanalysen (RBM: Risc-Based-Maintenance bzw. RCM: Reliability-Centered-Maintenance) & Info zu Ableitung von Handlungsempfehlungen
■ Ableitung von IH- & Ersatzteil-Strategien auf Basis von Risikobewertungen
■ Praxisbeispiele
📅 16.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Ludwig Grubauer, dankl+partner consulting | MCP Deutschland
TAIH2604 | Training
WENN VERANTWORTUNG REAL WIRD. RECHTLICHE, ORGANISATORISCHE UND TECHNISCHE LEHREN AUS ECHTEN INDUSTRIEFÄLLEN FÜR TECHNISCHE FÜHRUNGSKRÄFTE. (aus der Sicht eines betroffenen Technikers)
Besprochen werden drei reale Industriefälle: Ludwigshafen 2016 (BASF), Baumgarten 2017 (Gas Connect Austria) und Hallein 2021 (AustroCel)
■ Gerichtlicher Maßstab für Technik & Führung
■ Prüfung, Freigabe und Organisationspflichten
■ Rolle von RMS, CMMS und Change Management
■ Zivilrechtliche Realität jenseits von Strafurteilen
📅 16.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Michael Lerchster (ehemals technisch Verantwortlicher bei AustroCel), dankl+partner consulting | MCP Deutschland
TAIH2605 | Training
EIGEN- UND FREMDLEISTUNG IN DER INSTANDHALTUNG: Kriterien, Modelle & Entscheidungen
Inhalt:
■ Bewertung von Leistungen, Risiken & Schnittstellen
■ Anforderungen an Servicepartner & Steuerungsmechanismen
■ Wirtschaftlichkeit, KPIs & Controlling in Outsourcing‑Modellen
📅 16.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Günter Loidl, dankl+partner consulting gmbh | MCP Deutschland
TAIH2606 | Training
KI VERSTEHEN UND ANWENDEN. ERFOLGSFAKTOREN UND STOLPERFALLEN FÜR TECHNIK-VERANTWORTLICHE.
KI-Intensivkurs für Technik-Verantwortliche: Praxiserprobte KI-Konzepte, Use Cases und Fachvokabular für den effektiven Austausch mit Data Scientists.
Lernen Sie realistische Einsatzmöglichkeiten und technische Grenzen kennen. Erfahrungen aus Fehlern – um diese selbst zu vermeiden – runden den Workshop ab.
📅 16.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Eva Eggeling, Center Direktorin & Torsten Ullrich, Fraunhofer Austria Research GmbH
TAIH2607 | Training
MONITORING & CONTROLLING VON ANLAGEN- UND INSTANDHALTUNGSPERFORMANCE
■ Normgerechte Begriffe in der Instandhaltung als Grundlage verständlicher und allseits richtig interpretierter Kennzahlen
– Anwendung von EN13306, EN17007, EN15341 und VDI2893
■ Aufbau eines Kennzahlensystems, dass zur Strategie passt
■ Anwendung von bewährten Managementansätzen
– Balanced Scorecard
– Hoshin Kanri
■ Schritte der Kennzahlenfestlegung
■ Rahmenbedingungen
– IT-Anwendungen
– Organisatorische Maßnahmen zur Sicherstellung der Wirksamkeit
■ Praxisbeispiele und Übungsaufgaben
📅 16.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Reinhard Korb & Aryan Jalaly, dankl+partner consulting | MCP Deutschland
TAIH2615 | Training
SMART FACTORY – NUR DENKBAR MIT MODERNER INSTANDHALTUNG
■ Zielbild Smart Maintenance
■ Aufgaben, Rolle und Qualifizierung
■ Maschinenanbindung und Programmierung
■ OT Security
■ Wirtschaftliche Nutzung von Standards und Change Management
📅 16.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Walter Huber, dankl+partner consulting | MCP Deutschland
ab 17.30 Uhr
⭐ PRAKTIKERTIPP: STAMMTISCH
EIGENLEISTUNG? FREMDLEISTUNG? OUTSOURCING IM REALITÄTSCHECK
Eine Netzwerkveranstaltung von FVI e.V., MFA-Netzwerk und Industriellenvereinigung Salzburg
📅 16.06.2026 🕝 17.30- ca. 19.00,🎙️tba
TAIH2608 | TRAINING
MIT DATEN WERDEN INSTANDHALTER ZU HELDEN. DATENBASIERTE ENTSCHEIDUNGEN IN DER INSTANDHALTUNG ANLEITEN.
Datenbasierte Entscheidungen werden zum wesentlichen Vorteil für erfolgreiche Instandhaltungs-Organisationen. Im Training spannen wir den Bogen von der Datenseite hin zur Instandhaltung und zeigen, wie man aus vorhandenen Daten (zB aus CMMS-Meldungen, Auftragsdaten,etc.) konkrete Entscheidungen datenbasiert ableiten kann. Die Daten werden etwa für Priorisierungen, Risikobewertungen, Kosten- und Schwachstellenanalysen verwendet. Es erwarten Sie Praxisbeispiele aus den Bereichen Tätigkeitsanalyse, Kostenanalyse und Auftragsplanung.
Supervised vs. Unsupervised (Klassifikation/Regression vs. Clustering/Ähnlichkeit), Correlation vs. Prediction sowie Predictive Modeling als Entscheidungsunterstützung.
Voraussetzungen: Sinnvoll ist ein grundlegendes Auftragsplanung-Prozessverständnis und idealerweise ein vorhandenes oder geplantes CMMS in der Organisation. keine Programmierkenntnisse nötig.
📅 17.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Aryan Jalaly, dankl+partner consulting | MCP Deutschland
TAIH2609 | Training
TURNAROUND-MANAGEMENT: ANLAGENREVISIONEN UND ANLAGENÜBERHOLUNGEN EFFEKTIV PLANEN, VORBEREITEN UND DURCHFÜHREN
Inhalt:
■ Grundlagen zu Anlagenrevisionen: Begriffe, Aufgaben und Anforderungen
■ Erfolgsfaktoren und Stolperfallen bei Anlagenrevisionen
■ Vorgehensschritte zur „effektiven“ Planung, Vorbereitung, Durchführung von Anlagenrevisionen
■ Praxisbewährte Optimierungsansätze für Anlagenrevisionen im Überblick
■ Wirtschaftliche Effekte (Nutzen) von optimalen Anlagenrevisionen
📅 17.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️tba
TAIH2610 | Training
PRODUKTIVITÄT STEIGERN DURCH PLANUNG: AUFTRAGSPLANUNG, ARBEITSVORBEREITUNG und -STEUERUNG ALS SCHLÜSSEL ZUR EFFIZIENTEN INSTANDHALTUNG.
Inhalt:
Wie gelingt es, eine effektive Auftragsplanung einzuführen? Und was bedeutet eine moderne Auftragsplanung und Arbeitsvorbereitung für die Produktivität der Instandhaltung? Holen Sie sich Inputs im Tagestraining.
■ Bedeutung und Nutzeneffekte der geplanten Instandhaltung
■ Einführung und Anwendung der Auftrags- und Wochenplanung
■ Vorgehensweise zur Steigerung des Planungsgrades
■ Einteilung und Steuerung des IH-Personals
■ Gestaltung von Arbeits- und Routenplanung und Planungsvorlagen
■ Bestimmung von Planzeiten für Arbeitsvorgänge
■ Erfolgreiche Abstimmung von Produktion und Instandhaltung in der Wochen-/Tagesplanung
📅 17.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Bernd Ulm, dankl+partner consulting | MCP Deutschland
TAIH2611 | Training
ERSATZTTEILMANAGEMENT MIT FOKUS BESTANDSOPTIMIERUNG UND OBSOLESZENZ
Inhalt:
■ Grundlagen und strategische Bedeutung des Ersatzteilmanagements
■ Optimierung von Lagerbestand, Bestellpunkten und Materialwirtschaft
■ Obsoleszenzmanagement: Risiken erkennen, bewerten und aktiv managen
■ Digitalisierung, Transparenz und Kennzahlen in der Ersatzteilwirtschaft
■ Praxis-Workshops, Quick-Wins und Umsetzungsleitfaden für das eigene Unternehmen
📅 17.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Günter Loidl, dankl+partner consulting | MCP Deutschland
TAIH2612 | Training
Kosten- und Schwachstellenanalyse für Instandhaltung und Asset Management: PRAKTISCHE WERKZEUGE FÜR EINE MODERNE INSTANDHALTUNG.
Inhalt:
In diesem Fachtraining stellen wir die Methoden Kostenanalyse und Schwachstellenanalyse im Detail vor und simulieren eine erste Anwendung.
■ Kosten- und Schwachstellenanalyse auf Basis von Historie-Daten (Kosten, Störungsanzahl) & Ableitung von Verbesserungen
■ Optimierung von Anlagen- und Instandhaltungsstrategien im Überblick.
■ Praxisbeispiele
📅 17.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Ludwig Grubauer, dankl+partner consulting | MCP Deutschland
TAIH2613 | Training
WENN VON ALLEN SEITEN DRUCK KOMMT: IN DER INSTANDHALTUNG HANDLUNGSFÄHIG BLEIBEN IN ZEITEN DES UMBRUCHS
Führungskräfte in der Instandhaltung erleben Veränderung häufig als Druck von allen Seiten: steigende Erwartungen, knappe Ressourcen, organisatorische Vorgaben und hohe Abhängigkeiten von anderen Bereichen und den eigenen Mitarbeitenden. Der eigene Gestaltungsspielraum wirkt dabei oft begrenzt – und genau hier entstehen Spannungen.
In diesem Workshop geht es darum, wie Instandhaltung handlungsfähig bleibt, auch wenn Veränderungen nicht selbst ausgelöst wurden und nicht alles steuerbar ist.
■ Veränderungsdruck in der Instandhaltung realistisch einordnen
■ Typische Denk- und Handlungsmuster unter Druck erkennen
■ Entlastung von falschen Erwartungen an Führung („alles lösen“, „alles erklären“)
■ Umgang mit Konflikten, die durch Veränderung entstehen
■ Praxisnahe Arbeit mit realen Beispielen aus dem Instandhaltungsalltag
Ziel ist es, neue Handlungsideen mitnehmen, die im eigenen Instandhaltungsalltag wirksam eingesetzt werden können.
📅 17.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Tobias Gerstmaier, Senior Consultant bei dankl+partner consulting | MCP Deutschland
TAIH2614 | KI-FOKUSTAG
GEKOMMEN UM ZU BLEIBEN. KI-ANWENDUNGEN IN INSTANDHALTUNG & ASSET MANAGEMENT
Inhalt:
Der KI-Fokustag 2026 zeigt: Künstliche Intelligenz ist gekommen, um zu bleiben. Welche Anwendungsfälle in Instandhaltung und Asset Management liefern heute echten Nutzen? Welche Entwicklungen prägen die letzten Monate – und welche Anwendungen sollten Sie kennen? Freuen Sie sich auf praxisnahe Einblicke, starke ExpertInnen-Beiträge und kritische Diskussionen.
📅 17.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Moderation: Georg Güntner, dankl+partner consulting | MCP Deutschland
TAIH2616 | Training
ENERGIE-EFFIZIENZ SYSTEMATISCH OPTIMIEREN – EIN NEUER (?) KOMPETENZBEREICH IN DER INSTANDHALTUNG
Dieses eintägige Instandhaltungstraining zeigt, wie Führungskräfte und Mitarbeiter gemeinsam Energieeffizienzpotenziale erkennen, messen und direkt umsetzen können. Der Fokus liegt auf praxisnahen Energiemessungen, schnellen Verbesserungen und deren Nachweis z.B. in einem Energie Monitoringsystem.
Das Ergebnis: sinkende Energiekosten, erfüllte ISO-50001-Anforderungen und eine deutlich höhere Motivation in der Instandhaltung.
■ Die zukunftsorientierte Instandhaltung beschäftigt sich auch mit Energieeffizienz
■ Energieeffizienz verstehen – wo die echten Potenziale liegen
■ Der proaktive Instandhalter als Erfolgsfaktor
■ Von der Energiemessung zur Energieoptimierungs-Maßnahme
■ Energiemonitoring als Steuerungsinstrument
■ Motivation durch Transparenz und Erfolg
Ein proaktives Wirken der Instandhaltung ist ein zukünftiger Erfolgsfaktor.
Nur wer seine Komfortzone verlässt und die Grenzen seines Aufgabenbereiches verschiebt, wird sich weiterentwickeln und zukünftig einen unverzichtbaren Teil zum Ergebnis beitragen können.
📅 17.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Rudolf Raunig, Gerhard Fuchs, dankl+partner consulting | MCP Deutschland
ab ca. 17:30 Uhr
NETZWERKABEND der INSTANDHALTUNGSTAGE 2026
Inhalt:
Netzwerken, fachsimpeln, sich austauschen. Beim Netzwerkabend der INSTANDHALTUNGSTAGE 2026 treffen sich TeilnehmerInnen, TrainerInnen, Vortragende und AusstellerInnen, um sich besser kennenzulernen und sich auf den spannenden Kongresstag einzuschwingen. Da darf auch die kulinarische Begleitung nicht fehlen.
Erste Geige spielt an diesem Abend das Zusammentreffen von Praktiker, Experten aber auch Newbies im Thema.
📅 17.06.2026 🕝 ab 18.00,
Vorläufiges Programm. Änderungen vorbehalten.
TAIH2614 | HIGHLIGHT: FOKUSTAG
GEKOMMEN UM ZU BLEIBEN. KI-ANWENDUNGSFÄLLE IN INSTANDHALTUNG & ASSET MANAGEMENT
Der KI‑Fokustag am 17. Juni 2026 zeigt, wie künstliche Intelligenz ganz konkret in der industriellen Instandhaltung wirkt – mit echten Use Cases, starken Praxisbeispielen und kritischen Einordnungen. Statt Visionen steht der praktische Nutzen im Mittelpunkt: Wo schafft KI messbare Effizienz, mehr Verfügbarkeit und bessere Entscheidungen? Und wo braucht es vor allem gute Daten, robuste Prozesse und das richtige Mindset?
Die TeilnehmerInnen erwarten Anwenderberichte, aktuelle Entwicklungen aus Forschung & Technologie sowie kompakte Impulsvorträge von Lösungsanbietern. Themen wie Predictive & Prescriptive Maintenance, Datenqualität und Architektur, digitale Checklisten, visuelle Komponentenerkennung, Anomalieerkennung, KI‑gestützte Ersatzteilklärung oder Organisation & Kompetenzen im Wandel geben einen breiten, praxisnahen Überblick über den Stand der KI in Maintenance & Asset Management.
Abgerundet wird der Tag durch eine kritische Diskussionsrunde zur Frage, wo KI wirklich Mehrwert liefert – und wo klassische Methoden weiterhin unverzichtbar bleiben. Moderiert wird der Fokustag von Georg Güntner, dankl+partner consulting.
Kurz gesagt:
Der KI‑Fokustag 2026 macht künstliche Intelligenz in der Instandhaltung greifbar. Realistische Anwendungen, konkrete Ergebnisse, echte Learnings – kompakt an einem Tag.
Erste Themenhighlights:
■ Ihr redet von KI und ich finde mein Schreibbrett nicht.
Die menschliche Dimension des Wandels in der industriellen Instandhaltung beschreibt Andreas Weber, Senior Consultant MCP Deutschland, Gesamtprojektleiter Investitionsprojekte bei WEPA Deutschland.
■ Organisatorische Voraussetzungen: Ohne Daten-Excellence geht es nicht.
Stamm-, Prozess- und Bewegungsdaten als spannender Anwendungsfall für künstliche Intelligenz in der Instandhaltung.
Anna-Theresa Kundmüller, Global Maintenance, Schaeffler Technologies AG & Co. KG.
■ KI mit Augenmaß: Es muss nicht immer KI sein.
Unsere Learnings aus dem Projekt AI@Maintenance zum Thema Datenaufbereitung und andere Herausforderungen. Bernd Zenk, Senior Specialist Maintenance, Global Maintenance bei Schaeffler Technologies AG & Co. KG
■ KI-gestützte Predictive Maintenance in der Industrie – ein Praxisbericht. Lena Weirauch, aiomatic
📅 17.06.2026 🕝 9.00-16.30 🎙️Moderation: Georg Güntner, dankl+partner consulting | MCP Deutschland
INSTANDHALTUNGSTAGE 2026.
20 JAHRE UND KEIN BISSCHEN MÜDE!
Der Kongresstag der INSTANDHALTUNGSTAGE am 18.06.2026 bringt jene Themen auf die Bühne, die die Instandhaltung heute und morgen prägen. Praxisnah, aktuell und mit tiefen Einblicken in echte Projekte. Soviel sei bereits verraten: Es wird ein intensiver Tag mit viel Herzblut ❤️
Freuen Sie sich auf technische, organisatorische und menschliche Perspektiven, wenn erfahrene Praktiker über ihre Herausforderungen berichten – von der Verantwortung im Ernstfall über digitale Transformationsprojekte bis hin zu konkreten Lessons Learned aus industriellen Schadensereignissen.
Es erwarten Sie u.a. folgende Themen:
- Wenn Verantwortung persönlich wird: Rechtliche, organisatorische und technische Erkenntnisse aus drei realen Industrieunfällen (BASF 2016, Gas Connect 2017, AustroCel 2021) – beleuchtet aus der Sicht eines Technikers. Bericht von Michael Lerchster, ehem. Techn. Verantwortlicher bei AustroCel.
- Von der Vision zum Instandhaltungspreis 2025: Entlastung der Instandhaltung durch revolutionäres KI-Wissensmanagement in der Produktion. Matthias Markus, Plant Engineering Manager, Bayer Aktiengesellschaft
- Einführung einer Instandhaltungssoftware bei einem mittelständischen Lebensmittelproduzenten. Praxisbericht von Rudolf Windpeßl, Stv. Betriebsleiter, Guschlbauer Backwaren GmbH
- Obsoleszenzmanagement in der Praxis – Erfahrungswerte aus der produzierenden Industrie.
- Digitale Transformation der mobilen Instandhaltung bei der Vienna Airport Technik.
- Wenn jede Minute zählt: Erstmaßnahmen nach einem Elementarereignis am Beispiel eines Großbrandes.
Der Kongresstag ist eingebettet in drei abwechslungsreiche Konferenztage von 16.-18.06.2026 mit Themen rund um Optimierungs- und Veränderungsthemen, Ersatzteilmanagement, Digitalisierung und KI, Fremdleistungsmanagement/Outsourcing, Fachkräftemangel, Wissensmanagement, uvm.
An drei Tagen stehen Instandhaltung und Asset Management im Fokus und rocken die Bühne.
Freuen Sie sich auf Praxisbeispiele, Leuchtturmprojekte und praxisrelevante Forschungsprojekte – geballte Inspiration, Erfahrungsaustausch und Ideen für Ihre Herausforderungen! Es erwarten Sie:
ZIELGRUPPE
Der Branchentreffpunkt für Management und Technik richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Technik, Instandhaltung und Facility Management, die für die Zukunft gerüstet sein wollen. Spannende Vorträge aus Praxis und Forschung mit einem Mix aus innovativen, technischen Lösungen und Managementthemen zur effizienten und nachhaltigen Organisation von Instandhaltung und Asset Management, erwarten die Teilnehmerinnen im Rahmen des Kongresstages. Die Fachtrainings, Seminare und Workshops sind als intensive Schulungstage konzipiert.